文化&地产错位融通催生“文化地产”

最近，传闻恒大地产进军文化产业，开始玩起了影视项目。地产商关注文化领域并有所行动并不只始发于今天，前几年，中国知名地产集团保利进军文化产业，在地产项目上分设出保利剧院出来，自那时起保利文化就如影随形着保利地产，此后，又有不少地产商有样学样，在开发的地产项目中融入了歌剧院、美术馆、画廊、博物馆等文化项目，地产商进军文化产业总有点“叶公（地主）好龙”的嫌疑，它们始终把文化当成地产的点缀。并不是死心塌地让文化给自己的地产项目创造更高的附加值，主要是因为“文化”太玄太虚，不易把握和打磨，文化不是一个框若什么都往里头装，必然弄得不伦不类，所以没玩过文化的地产商只能浮光掠影地触摸一下地产。

地产商在进军文化领域的同时，国内一些有实力、影响力的文化集团也开始进军地产，它们凭着敏锐的商业直觉，牢牢把握文化领域的“时、运、势”，顺势而为，排兵布阵，它们锐意进取，从不瞻前顾后，它们不愿错失“文化春天”带给它们的黄金搬的商业机会和发展助力，更不愿意落得“起了个大早、赶了个晚集”的尴尬局面。它们扬长避短、发挥自身文化资源的优势，以文化为核心积极拓展与其相关的业务。有近20年品牌积淀的中凯文化集团（投资拍摄过《建国大业》、《建党伟业》、《赤壁》、《长江七号》等大片，发行过《亮剑》、《汉武大帝》等畅销电视连续剧），顺应时代需求、社会发展需要，把握机遇，敢为人先，积极进军“文化地产”，并在佛山南海区开创了“国家文化产业示范基地”——中凯文化商务港。正式宣告文化与地产的融通！

“文化地产”在我国刚刚兴起、方兴未艾，但成功的范例少之又少，原因是搞地产的不懂文化，有点文化的又不会地产，弄得两极分化，既深谙文化之道又掌握地产营销策划之术，特别是精研文化嬗变及大众文化消费心理的“文化地产”经营管理人才奇缺，这是严重制约文化地产发展的重要瓶颈。明证就是曾一度漫天遍地的文化产业创意园，有几家“不再呻吟”，有哪家不面临关转并停的悲惨结局，这正说明上文化地产项目容易，要红火经营持续发展实属不易，为此，中凯文化集团拓展文化地产项目，往往做了大量艰苦细致的市场摸底调研工作以及多轮的项目分析论证，在企业内部设有专门的人才负责“文化经济的研究”（中凯文化经济研究院），并充分发挥“粤港澳文化专业委员会”的资源优势，组织社会各界对“中凯文化商务港”的建筑设计、室内装潢、景观设计、环境艺术设计、文化元素提炼等进行分析研讨，从内容到形式严格把关，以确保国内首个真正意义上的“文化地产”能圆满成功。

如果地产划分为三级：那么住宅开发为第一级、商业地产为第二级，文化地产就应该为第三级（最高级，当然按严格划分，文化地产也应属于商业地产的一种，但文化地产绝对不能等同为商业地产），这就为地产商指明了新时期（商业地产调控）、新形势（国家高度重视文化建设，提出了文化强国的国策）下的发展方向，但是，要真正发展“文化地产”项目传统的地产商还有许多功课要做，未来中国需要大量通创意、懂经营、会管理综合素质高的“文化经济”人才！

文化引擎、策动天下！